RHODIA aujourd'hui, RHONE POULENC hier mais toujours
la même politique de suppressions d'emplois.
L'emploi tout le monde en parle et c'est devenu dans le discours une priorité.
Nos dirigeants ne sont d'ailleurs pas les derniers à affirmer haut
et fort que RHONE POULENC à l'ambition d'être une entreprise
citoyenne.
Mais de quelle citoyenneté parle-t-on, de celle qui considère
l'homme comme une richesse dans laquelle il faut investir ou de celle qui
ne le considère que comme un. coût
Pour RHONE POULENC, hélas, il nous faut bien constater que c'est la
deuxième solution qui est retenue.
Revenons un peu en arrière. En juillet 1996, dans une note interne
signée de M. FRANCK, la direction générale des ressources
humaines de Rhône Poulenc Chimie se félicite que les accords
passés sur les préretraites progressives à mi-temps lui
aient permis de réaliser des gains économiques importants
57 Millions de francs dont plus de 12 Millions de francs sur Pont-de-Claix.
Alors que l'accord n'était déjà pas très contraignant
puisque pour deux départs, il n'y avait qu'une embauche de programmée,
la direction s'est encore arrangée pour réaliser des gains financiers.
Aujourd'hui, quelle est la situation ? Pour ne pas avoir embauché pour
chaque départ un chômeur Rhodia devra payer 20 millions de francs
de pénalités à l'administration dont 10 millions de francs
sur Pont-de-Claix pour 15 embauches qui n'ont pas été réalisées
sur le site. Et nos directions locales et nationales nous expliquent qu'elles
ne peuvent pas faire autrement et que c'est vraiment très difficile
pour elle d'avoir à s'acquitter de ces amendes.
C'est oublier un peu vite les 57 millions de francs empochés. Sur Pont-de-Claix,
curieusement, les chiffres s'équilibrent, 12 millions de francs encaissés
et 10 millions de francs à payer, au bout du compte l'Etat (donc nous)
aura payé les amendes qu'il inflige.
Avec 10 millions de francs RHODIA peut payer 15 salariés pendant 39
mois. Au lieu de payer des amendes, RHODIA Pont-de-Claix doit embaucher. Immédiatement
ce sont 15 chômeurs qui peuvent trouver leur place sur le site et encore
beaucoup plus demain avec la réduction du temps de travail à
35 H.
Pour information; un bref rappel sur les richesses crées par les salariés.
Evolution de la Valeur Ajoutée. par personne en KF :
1993 : 324,4
1994 : 365,8
1995 : 360,4
1996 : 378,4
1997 : 417,8